本课程《许林芳管理七剑》官方定价为1999元，由曾任阿里巴巴中国事业部大区总经理及人力资源经理的许林芳老师亲授，共计33堂课。作为管理者，关键在于掌握时间管理、高效沟通、协调上下级关系、精准目标设定及薪酬体系设计等多方面技能。本课程系统性地围绕管理者的七大核心能力展开，旨在短期内助力学员实现管理技能的飞跃提升。

课程目录：

许林芳管理七剑课件

1.第一剑：常见的管理者误区.mp4

2.第一剑：管理者的四大角色.mp4

3.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口.mp4

4.第一剑：加入公司离开主管.mp4

5.第二剑：时间管理五大陷阱和现状.mp4

6.第二剑：时间管理矩阵图_ev.mp4

7.第二剑：销售人员黄金时间表_ev.mp4

8.第二剑：高效会议的4步骤_ev.mp4

9.第三剑：沟通对于管理者的重要性.mp4

10.第三剑：说服他人7个方法.mp4

11.第三剑：自我情绪如何管理？.mp4

12.第三剑：有效沟通3个要点_ev.mp4

13.第三剑：案例解析：同理心的回应_ev.mp4

14.第三剑：正面反馈、负面反馈.mp4

15.第四剑：结果目标怎么分解成过程目标？_ev.mp4

16.第四剑：定目标：SMART原则_ev.mp4

17.第四剑：通目标：向下共创_ev.mp4

18.第四剑：实用工具表：目标沟通表.mp4

19.第四剑：追过程：目标落地.mp4

20.第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验.mp4

21.第四剑：定目标、追过程、拿结果.mp4

22.第五剑：优秀团队的3个标准.mp4

23.第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部_ev.mp4

24.第五剑：团队信任4段论_ev.mp4

25.第五剑：你与团队的信任公式_ev.mp4

26.第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法_ev.mp4

27.第六剑：扩张期：保存量，促增量.mp4

28.第六剑：如何对人才进行精神激励？.mp4

29.第六剑：精神年度激励：荣誉体系_ev.mp4

30.第七剑：无培养不合格，无替补不晋升_ev.mp4

31.第七剑：人才盘点九宫格.mp4

32.第七剑：人才培养法：情境领导力.mp4

33.第七剑：16字辅导方针_ev.mp4