周导《裂变方案》35集视频课程

周导是中国新商业模式第一人、云智能架构学创始人 、周导策划机构创造人 、智融联创投资集团董事长和中美商业系统创新研究院院长。专注于企业商业系统的策划与创新，是中国企业创新模式策划的先行者，从2005年以来，一直秉承落实以实际结果为导向的原则，帮助了不少企业实现了盈利倍增。

课程目录

001需求被埴满的今天门店如何做? (一) .mp4
002需求被埴满的今天门店如何做? (二) .mp4
003传统门店经营的症结在哪里? (一) .mp4
004传统i[ ]店经营的症结在哪里? (二) .mp4
005实体门店的出路在哪里? .mp4
006店商如何在新零售时代站稳脚跟? .mp4
007万物互联时代的商机在哪里? .mp4
008电商全面布局线下传统店家如何做? .mp4
009什么样的店在未来可以生存? .mp4
010诚品书店是如何搭建作者与读者之间的桥梁? .mp4
011流量来了，如何迅速变现.mp4
012如何分层做引流? .mp4
013什么是最好的引流产品? .mp4
014如何打造爆款引流产*品? .mp4
015这个时代需要什么类型的店.mp4
016终端门店流量问题如何解决? .mp4
017盈利的几种方式.mp4
018组合式盈利模式.mp4
019如何在行业外获得盈利? .mp4
020店商的形态mp4
021如何用高频消费品引流? .mp4
022年度促销如何做? .mp4
023如何做到店没开人全来? .mp4
024如何找到后端盈利的项目? .mp4
025打折应该如何打才能有效弓流不要破坏顾客对品牌的认知.mp4
026如何通过转介绍引流? .mp4
027如何做宣传推广提高客户对产品认知? .mp4
028朋友圈发什么内容能起到吸客效应.mp4
029触点发生改变思维跟上节奏mp4
030到底是给顾客所需， 还是给顾客所要mp4
031站高-线盈利无限.mp4
032产品体系- 提成制.mp4
033承包制的设计方式(一) .mp4
034承包制的设计方式(二) .mp4
035经营股设计的方式.mp4